Consultoria especializada em confecção
Sua confecção produzindo com lucro, não só com volume.
Consultoria de chão de fábrica + um sistema próprio, montado para a sua empresa, com os indicadores que mostram onde a margem está escapando: custo da peça, facções, tecido, produção e DRE.
DRE gerencial
Outubro · Consolidado
Receita Líquida
R$ 0,0 mil
+7,6% vs. mês anterior
Lucro Bruto
R$ 0,0 mil
+9,1% vs. mês anterior
Despesas
R$ 0,0 mil
-2,4% vs. mês anterior
Lucro Líquido
R$ 0,0 mil
+18,2% vs. mês anterior
Receita líquida por mês
R$ mil
Margem líquida
0,0%meta 15%
+0 anos
de chão de fábrica
0
confecções atendidas
Sistema próprio
de indicadores sob medida
0%
foco em confecção
O problema
Vende bem, produz muito… e o dinheiro não sobra?
Essas dores aparecem em quase toda confecção que cresce sem números na mão. Se você se reconhece em duas ou mais, a gente precisa conversar.
Não sabe o custo real da peça
O preço sai de uma conta antiga ou do concorrente. Tecido, aviamento, facção e perda nunca batem com o que foi calculado.
Facção atrasa e ninguém enxerga
Só descobre o atraso quando o cliente cobra. Não há visão de quanto cada facção tem de carga nem de quando vai entregar.
Tecido comprado demais ou de menos
Sobra rolo parado no estoque de um lado e falta tecido para a referência que está vendendo do outro.
Coleção sai fora do prazo
O lançamento atrasa, a vitrine fica vazia e a venda da estação vai embora junto com o calendário.
Vende muito e o lucro não aparece
O faturamento cresce, mas o caixa continua apertado. Ninguém sabe dizer qual linha dá dinheiro e qual só dá trabalho.
Decisão no achismo
Quanto cortar, o que reprogramar, qual facção priorizar: tudo decidido no feeling, sem um número para conferir.
Método Tess
Do raio-x à rotina de gestão, em cinco etapas
Nada de relatório bonito que vai para a gaveta. Cada etapa deixa algo funcionando dentro da sua confecção.
ETAPA 01
Diagnóstico
Visita à fábrica, levantamento de dados e montagem da DRE atual. Saímos sabendo onde a margem está vazando.
- Visita técnica
- Levantamento de dados
- DRE atual
ETAPA 02
Estruturação
Custo real por peça, ficha técnica e pré-custo, PCP e capacidade de costura de cada facção.
- Custos
- Ficha técnica
- PCP
- Capacidade por facção
ETAPA 03
Sistema personalizado
Montamos o sistema com os indicadores que fazem sentido para a sua empresa — não um modelo genérico.
- Indicadores sob medida
- DRE gerencial
- Painéis
ETAPA 04
Rotina de gestão
Reuniões periódicas, metas por área e acompanhamento dos números até virar hábito da equipe.
- Reuniões
- Metas
- Acompanhamento
ETAPA 05
Resultado
Margem melhor, coleção no prazo e estoque girando. Resultado medido em número, não em impressão.
- Margem
- Prazo
- Giro de estoque
O Sistema
Não é planilha bonita. É indicador que vira decisão.
Cada cliente recebe um sistema montado para a realidade da sua confecção. Os módulos abaixo são exemplos do que a gente costuma implantar.
DRE · Outubro
R$ mil
- Receita líquida0,0
- (−) Custo das peças0,0
- (=) Lucro bruto0,0
- (−) Despesas operacionais0,0
- (=) Lucro líquido0,0
Margem líquida 13,5% — abaixo da meta de 15%
Dados fictícios, apenas para demonstração.
DRE gerencial mês a mês
- Mostra quanto sobra de verdade depois de custo de peça, facção e despesas.
- Compara margem com a meta e acende o alerta antes do caixa apertar.
- Separa o resultado por linha e coleção para saber o que dá lucro.
Soluções
Escolha por onde começar
Toda conversa começa por entender a sua operação. O plano certo depende do tamanho da confecção e de onde está o maior vazamento de margem.
Pontual
Diagnóstico Tess
Um raio-x completo da operação para saber exatamente onde está o problema.
- Visita técnica à fábrica
- Levantamento de custos e processos
- DRE atual montada
- Relatório com prioridades de ação
Acompanhamento mensal
Consultoria Contínua
Implantação do Método Tess com acompanhamento próximo, mês a mês.
- Tudo do Diagnóstico
- Estruturação de custos, ficha técnica e PCP
- Gestão de facções e capacidade
- Reuniões de rotina e metas
- Mais completo
Completo
Consultoria + Sistema
O método implantado e um sistema personalizado com os indicadores da sua confecção.
- Tudo da Consultoria Contínua
- Sistema personalizado de indicadores
- DRE gerencial, venda x produção, facções e tecido
- Treinamento da equipe para usar os números
Resultados reais
Cases de quem já está com os números na mão
Resultados de confecções atendidas pela Tess, contados com autorização de cada cliente.
- Foto do case [PREENCHER]EXEMPLO · PREENCHER
[PREENCHER] Ex.: moda fitness
[PREENCHER] Nome da confecção ou segmento
Desafio: [PREENCHER] Qual era o principal problema quando a Tess chegou.
[PREENCHER]
Resultado principal (ex.: margem líquida)
[PREENCHER]
Resultado secundário
[PREENCHER] mesesVer case - Foto do case [PREENCHER]EXEMPLO · PREENCHER
[PREENCHER] Ex.: malharia
[PREENCHER] Nome da confecção ou segmento
Desafio: [PREENCHER] Qual era o principal problema quando a Tess chegou.
[PREENCHER]
Resultado principal
[PREENCHER]
Resultado secundário
[PREENCHER] mesesVer case - Foto do case [PREENCHER]EXEMPLO · PREENCHER
[PREENCHER] Ex.: facção / moda
[PREENCHER] Nome da confecção ou segmento
Desafio: [PREENCHER] Qual era o principal problema quando a Tess chegou.
[PREENCHER]
Resultado principal
[PREENCHER]
Resultado secundário
[PREENCHER] mesesVer case
Depoimentos
Quem vive a confecção, contando
+10 anos
de chão de fábrica
Sobre o fundador
Mais de 10 anos de chão de fábrica antes de virar consultoria
A Tess nasceu dentro da confecção, não no escritório. Foram mais de dez anos acompanhando corte, costura, facção e expedição de perto — vendo a peça sair cara sem ninguém saber por quê, a coleção atrasar por causa de uma facção sobrecarregada e o lucro sumir no meio de um faturamento que só crescia.
Foi aí que veio a certeza: confecção não precisa de consultoria genérica. Precisa de alguém que fale a língua da fábrica e que transforme o dia a dia em número — custo da peça, carga da facção, consumo de tecido, DRE — para o dono decidir com segurança.
[PREENCHER] Complete com a sua história: onde começou, empresas por onde passou, um resultado marcante.
[PREENCHER] Nome do fundador · Fundador da Tess Consultoria Têxtil
Especialidades
- PCP
- Gestão de facções
- Consumo de tecido
- Custos e ficha técnica
- DRE gerencial
- Power BI e sistemas
Para quem é
Para quem a Tess faz sentido
É para você se…
- Você tem uma confecção (própria ou com facções) e quer crescer com lucro.
- Fatura bem, mas não sabe ao certo quanto sobra no fim do mês.
- Trabalha com facções e sofre com atraso e falta de visibilidade.
- Está disposto a olhar para os números e mudar a rotina da gestão.
- Quer um sistema feito para a sua realidade, não um ERP engessado.
Não é para você se…
- Procura uma solução mágica, sem envolvimento do dono.
- Quer só uma planilha pronta para baixar e não usar.
- Não atua com confecção (a Tess é 100% focada no setor).
- Não está disposto a abrir os números da empresa.
Conteúdo
Gestão de confecção, sem enrolação
Dicas práticas de custo, PCP, facção e indicadores no Instagram. Em breve, artigos aqui no site.
Dúvidas frequentes
Perguntas que todo dono de confecção faz
Depende do plano. O Diagnóstico é pontual, feito em poucas semanas. A Consultoria Contínua e a Consultoria + Sistema são acompanhamentos mensais, normalmente com ciclo inicial de alguns meses para implantar o método. [PREENCHER prazos exatos]
Diagnóstico gratuito
Vamos olhar os números da sua confecção?
Conte um pouco da sua operação. A mensagem vai pronta para o nosso WhatsApp e a gente marca o diagnóstico gratuito.
Chamar no WhatsApp agora